» projektura.org
nature of the business strategy

vizija: pomoći managementu organizacije u razumijevanju uloge IT projekata te povezivanju istih sa strateškim odrednicama organizacije (ljeto 2005).

Veze

Strateška uloga ITa
Dizajn organizacije
Dizajn usluga (PSO)
Upravljanje projektima

[Početna stranica] - [Strateška uloga IT-a u organizaciji] - [CIOInsight.com August 2006]

CIOInsight.com August 2006 IT Survey...

Nedavno ispitivanje CIOInsight časopisa pokazuje kako CIO manageri gledaju na ulogu IT u organizaciji (ili kako ga doživljavaju). Odnosi su gotovo podjednaki - 52% managera doživljava uglogu IT-ja kao stratešku, dok ostatak doživljava IT kao podršku. Iako se "borimo" da uloga IT-ja bude što više strateška, vjerujem da je ovo dobar omjer - uloga IT-ja nije samo da strateški vodi tvrtku (ili da u strategiji sudjeluje), nego da i stvarno vodi operations procesa, projekata i samog IT-ja omogućujući businessu da ostvari svoju prvobitnu namjenu.

Izvor: CIOInsight.com August 2006 IT Survey

Knjižnica

Preuzimanje datoteka (download)
» McKinsey Quaterly 2005: Designing IT for Business (PDF)

Ukazuje li gornja slika (podaci) na stvarno stanje stvari i u hrvatskim organizacijama? Komentirajmo redom:

što je manja organizacija, ista je agilnija. Barem tako kaže teorija, a praksa ovdje dodaje da ista vjerojatno i više očekuje od svog IT-ja, koji joj može pomoći da se održi na tržištu, stvori konkurentnu prednost, omogući bolju produktivnost. Što je organizacija veća, to više vjeruje u svoju veličinu i time - IT je tu da bi podržao neke druge osnovne funkcije koje organizacija smatra primarnima. Dan kada organizacija objasni sama sebi da sve kreće od marketinga dan je kada - neimovno ide na dolje.
isto tako logično: što je uloga strateškija to se više veže uz CEO/President funkciju. Manje za ostale: indikativno je da čak 30% IT managera odgovara CFO (financijskom) u onim organizacijama gdje se IT drži podrškom - većinom se ovdje priča o rezanju troškova i boljoj operativi i sumnjam da tu ima značajnijih investicija.
ako IT ima stratešku ulogu, logično je i da se razumije korporativna poslovna strategija. Ako nema, onda rijetko tko i zna za to. Napravite jednostavni pokus i pitajte svoje IT ljude što je korporativna strategija, misija i vizija. Po njihovim odgovorima najbolje ćete znati kakva je vaša uloga.