|
|
|||||
| vizija: pomoći managementu organizacije u razumijevanju uloge IT projekata te povezivanju istih sa strateškim odrednicama organizacije (ljeto 2005). | |||||
Strateška uloga ITa
Upravljanje
projektima
|
(Projektura@Work - projektna metodologija (Engagment Initiation - Manage Engagement Risk) 07. Upravljanje rizicima na projektu Upravljanje rizikom na projektu proces je koji traje cijeli projekt, ali se s njim započinje unutar faze razvoja ponude (ili prijedloga). Rizicima se mora upravljati na bilo kojem projektnom angažmanu; interni rizici projekta raspravljaju se sa raznim internim djelatnicima koji se brinu o kvaliteti, dok se rizici vezani uz projekt raspravljaju s krajnjim korisnicima. Upravljanje rizikom uključuje procese koji vrše prepoznavanje, analizu, planiranje i akcije odgovora na određeni rizik, uključujući iskorištavanje pozitivnih događaja te smanjenje posljedica negativnih događaja. OBAVEZNO: Potrebno je koristiti Project Risk Template dokument kako bi se pratili svi rizici vezani uz projekt. Takvi rizici u dokumentu moraju biti prepoznati, o njima se mora razgovarati i njima treba upravljati projektni tim. <prethodni
korak> 06. Uspostavljanje procedura prihvata
isporuka projekta
|
|
|||
(c) 2010 projektura.org » email: info@projektura.org Projektura.ORG osobni je projekt autora (ratko.mutavdzic@projektura.org) |
|||||