|
|
|||||
| vizija: pomoći managementu organizacije u razumijevanju uloge IT projekata te povezivanju istih sa strateškim odrednicama organizacije (ljeto 2005). | |||||
Strateška uloga ITa
Upravljanje
projektima
|
(13.05.2005) Projektura@Work - projektna metodologija (Engagment Initiation - Define Skills Requirement) 02. Definiranje potrebnih znanja za projekt Definiranje resursa odnosno njihovih znanja potrebnih za projekt temelji se na Izjavi o projektu (Statement of Work SOW) te prvom draftu projektih zadataka (Work Breakdown Structure WBS). Nakon što je upravitelj projekta detaljno upoznat s izjavom o projektu, odnosno pripadajućem radnom nalogu (Work Order WO), moguće je odrediti znanje i iskustvo potrebno da bi se uspješno uradio projekt. U načelu, radi se pregled profesionalnih i tehničkih znanja i mogućnosti u odnosu na projektne zahtjeve ali i kontekst (okruženje korisnika). <prethodni
korak> 01. Otkrivanje prije inicijacije projekta
|
|
|||
(c) 2010 projektura.org » email: info@projektura.org Projektura.ORG osobni je projekt autora (ratko.mutavdzic@projektura.org) |
|||||