» projektura.org
    nature of the business strategy

vizija: pomoći managementu organizacije u razumijevanju uloge IT projekata te povezivanju istih sa strateškim odrednicama organizacije (ljeto 2005).
Veze

Strateška uloga ITa
Dizajn organizacije
Dizajn usluga (PSO)

Upravljanje projektima
»
projektne metodologije
» projektni alati
» projektni predlošci
»
projektura@work
   metodologija

 

 

[Početna stranica] - [Upravljanje projektima] - [Projektura@Work]

Projektura@Work - projektna metodologija (Project Execution)

Faza izvršenja projekta

Faza izvršavanja projekta sastoji se od projektnih zadataka i akcija koje je potrebno izvesti tijekom vremenskog životnog ciklusa projekta. Na primjer, izvještavanje o statusu projekta, upravljanje zadovoljstvom korisnika itd. samo su neki od ponavljajućih zadataka koji se moraju izvršiti tijekom izvršavanja projekta.  

Faza izvršavanja također je i kontrolna točka u životnom ciklusu projekta kada se svi projektni planovi integriraju. U složenim projektima, elementi vizije se pretvaraju u elemente izvršavanja te se potom izvršavaju sve dok faza izvršavanja nije gotova. U uobičajenim projektima, ponekad se izvršavaju samo pod segmenti: na primjer, izvršavanje pregleda sigurnosti kao dijela faze stabilizacije.  

U većini metodologija, izvršavanje projekta odnosi 80% - 90% ukupnog učinka (effort) projekta. No, to ne znači da odnosi i isto toliko ukupnog vremena trajanja projekta. Jednostavno, u fazi izvršavanja sve već treba biti manje – više poznato, i sve što je ostalo je famozni "execution", odnosno izvedba projekta prema projektnom zadatku.   Unutar faze izvršavanja projekta odvijaju se projektni procesi – uspostavljanje vizije, planiranje projekta, rad na projektu te njegovo postavljanje u produkciju organizacije. Faza izvršavanja projekta završava se kada su ispunjeni svi zadaci koji su postavljeni pred projektom.

 

Aktivnosti

Po PMBoK metodologiji, slijedeće su aktivnosti koje se pokreću po područjima znanja u fazi uspostavljanja projekta:

Project Integration Management

nnnn Poglavlje 4
Vođenje i upravljanje izvršenjem projekta
(Directing and Managing Project Execution)

Project Quality Management

nnnn Poglavlje 2
Osiguranje kvalitete projekta
(Project Quality Assurance)

Human Resources Management

 
nnnn Poglavlje 2
Odabir članova tima
(Project Team Acquisition)
 
nnnn Poglavlje 3
Razvoj projektnog tima
(Project Team Development)

Project Communications Management

nnnn Poglavlje 2
Distribucija informacija u projektu
(Project Information Distribution)

Project Procurement Management

 nnnn Poglavlje 3
Komunikacija s potencijalnim izvođačima na projektu
(Project Solicitation Planning and Solicitation)

 nnnn Poglavlje 4
Odabir izvođača na projektu
(Project Source Selection)

 

 

 



 
Knjižnica

Preuzimanje datoteka (download)


 


(c) 2010 projektura.org » email: info@projektura.org
Projektura.ORG osobni je projekt autora (ratko.mutavdzic@projektura.org)