» projektura.org
    nature of the business strategy

Strateška uloga ITa
Dizajn organizacije
Dizajn usluga (PSO)
Upravljanje projektima
 

Imam osjećaj da se nalazimo na prekretnici događanja, barem u Hrvata. Tekst pišem pod jakim utjecajem onoga što se događalo ovo proljeće (valjda zato i nisam napisao ništa na ovim stranicama nekoliko mjeseci :)). (Staro pravilo kaže da uvijek valja imati dobar izgovor). Ujedno, održali su se WinDaysi, kako je netko rekao, najznačajniji informatički događaj u nas, na kojem je svoju dobru riječ imala i tematika upravljanja projektima. No kako rekoh, razglabanje slijedi.

Kuda dalje s upravljanjem projektima?

Ovdje se referenciram na rad koji smo obavili u Udruzi za projekt menadžment, PMI Chapter Zagreb, Croatia - maloj (dobro, možda sad već srednjoj s svojih 160+ aktivnih članova) u prošlih dvije godine. Moram se zbilja na neki način odužiti cijelom nizu entuzijasta koji su osnovali i u početku vodili ovu Udrugu, koja je de facto postala značajan faktor koji se uzima u obzir svaki put kada se raspravlja o upravljanju projektima. Prošle su dvije godine od osnutka, napravilo se što se napravilo, ima tu dosta posla iza nas, prije nešto dana je bila i Izborna skupština, te je ponovo (manje - više) izabran sličan Izvršni odbor što je valjda potvrda da se radilo dobro i kvalitetno.

I što sada, što je s planovima za slijedeću godinu?

Više nego ambiciozno, rekao bih. Vrijeme je da Udruga izađe iz svog dostatnog okruženja i zauzme poziciju koju prirodno mora imati - šire od područja informatike i šire od kruga entuzijasta koji su pokrenuli i proširili udrugu. Vrijeme je da krenemo korak dalje od "organskog" rasta i počnemo funkcionirati prema društvu baš onako kako pojedinačno u svojim organizacijama funkcioniramo prema krajnjim korisnicima - rast, kvaliteta, sadržaj - ključne bi bile odrednice koje moraju udrugu tjerati dalje.

Što je budućnost, gdje se vidimo? Upravo smo imali sastanak IO na kojem smo, mislim, mogli samo zaključiti da nas i nakon dvije godine entuzijazam ne samo ne napušta, nego su nam planovi veći i luđi nego smo to ikada mogli i zamisliti.

Nekoliko primjera: pao je čvrsti zaključak: idemo organizirati 1. Project Management konferenciju u Hrvata. I ne samo to, nego i odraditi pošteno i pripremu i marketing i pripremiti i preconf day s predavanjima i slično. Idemo se pozicionirati kao udruga koja je sposobna privući 400+ ljudi na temu koja bi danas trebala biti itekako zanimljiva - i sa aspekta države i njenih problema i sa aspekta cehovskog udurženja ljudi koji odrađuju mukotrpni :) posao PMO ili PM u svojim organizacijama. Računajte na to da će negdje oko 03.11. biti i održana (naravno, upravo na svjetski dan Project Managementa).

Drugo, idemo rasti i kvantitativno i kvalitativno. Broj od 160+ članova nije loš, naprotiv. Znam "udruge" koje postoje još samo na papiru a i udruge koje nikada nisu prešle magičnu granicu od 30-tak zainteresiranih. Naporan rad i usmena predaja :) učinile se svoje - danas mislimo da smo napravili nešto, ali smo još uvijek dovoljno samokritični i mislimo da moramo dalje. Danas te ideje završavaju na 400+ ljudi, bilo putem korporativnog udruživanja ili putem javnog rada (primarno više s javnom upravom). Ideje postoje, volja postoji, zanimljivo će biti nakon godine dana osvrnuti se na to gdje smo stigli. No, kako mi je danas pametno pripomenuo kolega Krešimir s FER-a, moramo biti oprezni i s kvantitetom pratiti i kvalitetom - što stvarno nudimo pojedincima i tvrtkama i što je stvarni razlog našeg postojanja - da nam se želja za količinom ne bi vratila kao bumerang i ... opalila nas po glavi. Što je opet na sastanku povelo novu diskusiju koja bi eto mogla trajati još neko vrijeme.

Treće, idemo se reorganizirati :) Kažu da kad neznaš što bi napravio, onda reorganiziraj. No mi znamo što napraviti ali upravo zbog toga moramo napraviti reorganizaciju jer prolazimo dane pravog volunterskog posla i moramo stvari postaviti malo organiziranije da bi bolje funkcionirali. Naš novi podpredsjednik, Dino Butorac, radi na ovome, ima ideje i mislim da ćemo napraviti pravu stvar. Bolje za udrugu, bolje za čovječanstvo :)

Microsoft WinDays 2006

I za kraj ovog kratkog teksta, da se malo osvrnem i na događanja koja smo imali na WinDaysima 2006 (moja matična kuća, Microsoft Hrvatska, organizira ovaj događaj svake godine) koja je postala središnji informatički događaj ne samo Microsoft zajednice nego i ICT zajednice u Hrvatskoj.

Već dvije godine imamo jedan track (popularna hrvatska riječ za niz predavanja) gdje se održava 7 predavanja na temu Project Managementa, ovdje "sponzorirano" od strane PMI udruge. Ove godine i više nego uspješno! Pročulo se ne samo da je to najbolja grupa predavanja, već i da najbolje predavanje konferencije dolazi upravo iz PM grupe. Čekam rezultate, pa ih objavim ovdje negdje. Kako to izgleda (na jednom primjeru) najbolje govori slika :). Zahvaljujem svima koji su sudjelovali (popis je na dnu teksta).

slika: evo kako to izgleda kad se slušaju predavanja iz Project Managementa (traži se karta više :))

Naravno, sva predavanja su bila prilično posjećena, na većini se tražila i stolica više, negdje se sjedilo po podu, sve u svemu dobra promocija i velika hvala svim ljudima koji su održali svoja predavanja. Potrudit ću se da imate sva predavanja za download, no do tada koje već imam, imam... (dalje je originalna satnica)

09:00 - 09:50 Najbolja praksa u preispitivanju projekata (Deal Management) (200)
Hotel Grand, dvorana Mimoza 1, Srećko Domljanović, HP

10:10 - 11:00 Ključni faktori za uspjeh projekata (Critical Success Factors) (200)
Hotel Grand, dvorana Mimoza 1, Davor Malojčić, IBM Hrvatska

11:20 - 12:10 Upravljanje funkcionalnim zahtjevima (Requirements Management) (200)
Hotel Grand, dvorana Mimoza 1, Stjepko Varga, Perpetuum Mobile

12:30 - 13:20 Upravljanje promjenama (Change Management) (200)
Hotel Grand, dvorana Mimoza 1, Dario Novaković, Microsoft

15:30 - 16:20 Upravljanje komunikacijom (Communication Management) (100)
Hotel Grand, dvorana Mimoza 1, Nenad Marjanović, EUROCOMPUTER SYSTEMS

16:40 - 17:30 Upravljanje i motivacija tima (Team Management) (100)
Hotel Grand, dvorana Mimoza 1, Ratko Mutavdžić, Microsoft

17:50 - 18:40 Što napraviti kada projekt stane? (200)
Hotel Grand, dvorana Mimoza 1, Marko Šušnjar, Bit-Art Informatika
Tomislav Bronzin, CITUS
 

Vidimo se na WinDaysima 2007 i novom PM tracku, sada to mogu reći sa sigurnošću.

Zagreb,01.05.2006. (šatro na godišnjem, a radim po cijeli dan ...)